尽管产业在线的数据表示，六月份超市风幕柜行业库存还有八百零八万台。但记者采访的多位业内人士都表示，这个数字并不能完全囊括目前超市风幕柜的全部库存。韩刚对记者表示，库存就是消化不了已经在各个经销商手里面的货。具体量没办法统计。张彦斌表示，据奥维的统计，加上经销商手里的渠道库存，整个超市风幕柜的库存大概在一千五百万台左右。 厂家还在按照排产计划，不断地往下压货。韩刚对记者透露，“问题就在于卖的速度赶不上厂家给你挤压的速度。”但显然，经销商需要消化的并不仅仅只有库存。尽管厂商将目前的销售压力给了渠道，但这并不意味着其能在这场销售困局里独善其身。事实上，制造商与渠道商已经被捆绑在一起。据记者了解，庞大的渠道库存挤占了经销商大量的现金流，疲软的终端零售市场又阻碍了经销商的资金回笼。经销商由于手里的库存积压卖不出去，往往会采取少量多次打款，或者延迟打款。
而这往往使当初压货下去的企业深受其害。企业的压力自二零一一年末的财报可窥一斑，应收款项大幅上升是导致其资金链紧张的主要原因。据记者了解，在新冷冻年开局之时，美的、志高、奥克斯等企业已经开始放起了淡季价。据行业内人士透露，超市风幕柜企业为避免产品在经销商手里“烂价”，会集中回收经销商某种型号的产品，然后批量以特供机或者包销的形式处理。“回收的价钱肯定不能是原价了，要厂家和经销商坐下来谈，一般会各退一步。经销商急于资金回笼，厂家也急于收回应收款。”格兰仕高级副总裁陆骥烈曾说，高库存、低销售、强竞争的现状，将加速行业洗牌。事实上，这句话放在二千零八、二零零九年的超市风幕柜业也完全适合。只是这次四年后的洗牌，是否会改变当初形成的双寡头格局?